г. Краснодар, ул. Северная, 405

Тренинг как ключевая задача объединения для лидеров руководителей

Организация выездного тренинга: командообразование как ключевая задача лидеров руководителей.В наше время командообразование – ключевой и один из самых результативных инструментов, помогающий компаниям достигать поставленных целей. Практически все руководители знают об этом, но далеко не все уделяют данному вопросу достаточно внимания. Как следствие – отсутствие положительных тенденций в работе коллективе.

Существует множество разнообразных программ по сплочению коллектива – от классического активного тимбилдинга до психологических тренингов. Среди них особенное место занимает выездной тренинг.  

Процесс командообразования

Чтобы получить хороший результат, необходимо подойти к вопросу командообразования профессионально. В первую очередь нужно знать формы командообразования, к которым относятся любые корпоративные мероприятия (тимбилдинги, семинары, мастер-классы, форумы), и уметь правильно использовать главные принципы.

Принципы могут видоизменяться в зависимости от требований, предъявляемых к команде. К главным принципам командообразования относят:

  • Создание целей
  • Командное исполнение заданий
  • Формирование у каждого сотрудника ответственности перед коллективом
  • Стимуляция профессионального роста
  • Творческий подход
  • Высокая производительность

Что означает умение работать в команде

В идеале команда – это безупречно работающий механизм, в котором каждый стоит на своем месте, четко понимает область поставленных задач. Входящие в команду люди выполняют свою работу, заставляя огромный механизм двигаться.

Рассмотрим основные правила работы в команде.

  1. Решения принимаются коллективно. Учитывается мнение каждого, решает большинство.
  2. Равенство. У каждого члена команды равные права, будь то руководитель или менеджер.
  3. Обучение и передача опыта. В коллективе происходит постоянный обмен опытом.
  4. Фиксация всех идей. Иногда на первый взгляд абсурдные идеи становятся самыми продуктивными.
  5. Контроль эмоций. Личное забываем, включая негативное отношение к кому-то из коллег, настрой на деловое общение, совместную плодотворную работу.
  6. Конструктивная критика. Стоит прислушиваться к замечаниям коллег, не принимая в штыки, взять на заметку.
  7. Делегирование дел. Иногда это сделать сложно, но необходимо.
  8. Следование четкому плану
  9. Пресечение сплетен и интриг. Без сожаления избавляйтесь от интриганов, они вносят разлад в общую деятельность, тормозят трудовой процесс.
  10. Коллективный отдых после успешного выполнения задачи. Успех должен делиться на всю команду, совместное празднование еще больше сплотит сотрудников.

 

 

Выездной тренинг

Некоторые специалисты считают этот вид тренинга на командообразование самым эффективным. При его прохождении требуется сильная эмоциональная, интеллектуальная вовлеченность, полная отдача и погружение.

Плюсы выездного тренинга:

  • максимально глубокое погружение в происходящие события;
  • синтез обучающих мероприятий с развлекательной программой;
  • сплочение сотрудников.

При планировании выездного тренинга тщательно продумайте обучающую программу, выбирайте удобное для коллектива место и время. Только комфортные условия помогут активизировать мыслительный и творческий процесс сотрудников.    

Организация тренингов требует тщательной подготовки, поэтому лучше обратиться за помощью к профессионалам.

Организация выездного тренинга: командообразование как ключевая задача лидеров руководителей.Что мы предлагаем для вашего тренинга

Агентство событий «Ивенто» придерживается принципов работы «под ключ». Мы считаем, что при организации выездных тренингов, комплексный подход – лучший вариант работы, включающий следующие этапы:

1. Подготовительный процесс

Учитывая оценку сложившейся ситуации в компании и пожелания заказчика, подбираются оптимальные варианты тренинга.

2. Составление подробного плана.

3. Полное сопровождение клиента.

Какие бывают программы командообразования

Выездные тренинги, направленные на командообразование, подразумевают организацию досуга сотрудников вне офиса.   

Программа подбирается с учетом пола, среднего возраста, интересов участников и бывают:

  • стратегические – формируют эффективную команду;
  • творческие – развивают нестандартное мышление, креативный подход в решении задач;
  • спортивные;
  • интеллектуальные – альтернатива спортивным проектам;
  • молодежные – создаются для молодых людей до 30 лет, имеют определенную специфику.

Почему стоит выбирать тренинг именно у нас

Продвинутые компании рассматривают командообразование как ключевую задачу лидеров руководителей. Это объективно правильный подход, если стоит задача построить крутую команду. Вопрос непростой, поэтому решать его должны профессионалы.

Многие клиенты предпочитают заказывать организацию мероприятий в агентстве событий Evento, потому что у нас:  

  • Большой опыт работы: более 10 лет на рынке ивент-индустрии
  • Индивидуальный подход к каждому заказчику
  • Оптимальная стоимость услуг
  • Команда профессионалов.

 

Проекты